برنامه ریزی فنی

برنامه ریزی نقشه راه

این فرآیند برای تعریف اهداف و نتایج پروژه و ترسیم نقاط عطف محوری طراحی شده است. در اینجا این هر گونه خطر پذیری مرتبط با پروژه پیشبینی شده و قبل از تبدیل به مشکلات حیاتی زنگ خطری است جهت خارج شدن پروژه از مسیر.

برنامه ریزی بودجه

فرآیند برنامه ریزی بودجه کلید موفقیت در کلیه مراحل پروژه است. این فرآیند شامل مقوله بندی هزینه های: نیروی کار، تهیه مواد، کنترل کیفیت، تحقیق و توسعه، حمل و نقل، عملیاتی و غیره می باشد.

مدیریت تدارکات

وظیفه فرآیند مدیریت تدارکات خرید مواد و تجهیزات مورد نیاز برای هر پروژه می باشد. همراهی ما با مشتری در راستای تدارکات، منبع یابی محصول، مذاکره قیمت، عقد قرارداد، کار گزاری گمرکی، ذخیره سازی متحرک و حمل و نقل اجتناب نا پذیر است.